Faktor- Faktor yang Mempengaruhi Produktifitas

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Ada lima faktor yang mempengaruhi tingkat produktivitas suatu pekerjaan konstruksi antara lain lingkungan, peralatan, pekerja, material, dan manajemen.Lingkungan (Environtment)Dalam pembangunan sebuah proyek konstruksi pastilah tidak lepas dari lingkungan karena setiap proyek konstruksi pasti merusak lingkungan.Hal ini membuat faktor lingkungan menjadi salah satu faktor yang dapat mempengaruhi...

Baca lagi

Tantangan Kinerja dan Produktifitas Industri Konstruksi ( Implementasi BIM )

Industri konstruksi merupakan salah satu industri terbesar di dunia, dimana dengan semakin meningkatnya populasi penduduk, maka akan semakin meningkat pula permintaan di bidang konstruksi. Hal ini tentunya terkait dengan berbagai permasalahan dan tantangan khususnya di bidang kinerja dan produktivitas, keuntungan perusahaan, maupun keberlanjutan lingkungan. Selama ini, permasalahan yang sering terjadi di dalam industri konstruksi tradisional adalah...

Baca lagi

Pengadaan Pekerjaan Konstruksi dalam Rangka Penanggulangan Darurat COVID-19

Covid-19 impact on Construction WorkPerlunya mengidentifikasi dan mengelola risiko konstruksi selama masa Pandemi Virus Corona. Dalam setiap Proyek Konstruksi selalu ada risiko-risiko yang tipikal, Namun dampak Pandemi Covid - 19 saat ini telah membuat serangkaian risiko baru yang tak terbayangkan hanya beberapa bulan yang lalu, maka alangkah baiknya pemilik proyek dan kontraktor bersama-sama harus mengidentifikasi dan mengelola risiko...

Baca lagi

Pengendalian Biaya Konstruksi

Pengendalian merupakan salah satu fungsi dari manajemen proyek yang bertujuan agar pekerjaan-pekerjaan dapat berjalan mencapai sasaran tanpa banyak penyimpangan. Pengendalian proyek adalah suatu usaha sistematis untuk menentukan standar yang sesuai dengan sasaran perencanaan, merancang sistem informasi, membandingkan pelaksanaan dengan standar, menganalisis kemungkinan adanya penyimpangan antara pelaksanaan dengan standar, dan mengambil tindakan...

Baca lagi

Monitoring dan controlling proyek

Monitoring dan controlling adalah kegiatan pengawasan/ monitoring dalam suatu proyek agar proyek bisa berjalan dengan lancar dan mendapatkan mutu yang baik, serta  penggunaan biaya dan waktu serta evaluasi atau pengambilan langkah-langkah yang diperlukan pada saat pelaksanaan, agar proyek dapat selesai sesuai dengan yang direncanakan Dalam rangka pengendalian dan pengawasan pekerjaan di lapangan atau lazim disebut monitoring ( Pengendalian...

Baca lagi

Tingkatan pada BIM

Building Information Modelling atau lebih sering mendengar dengan istilah BIM adalah suatu proses yang dimulai dengan menciptakan 3D model digital ( bangunan secara virtual ) yang didalamnya berisi semua informasi bangunan tersebut, yang berfungsi sebagai sarana untuk membuat perencanaan, perancangan, pelaksanaan pembangunan, serta pemeliharaan bangunan Dengan BIM dapat memiliki permodelan 3D sehingga komunikasi menjadi lebih mudah dan jelas,...

Baca lagi

Kemajuan Pekerjaan

Pengukuran kemajuan pekerjaan merupakan sebuah kegiatan untuk mengukur, mengoordinasikan, dan menjelaskan kegiatan-kegiatan apa saja yang telah dikerjakan dalam sebuah proyek. Tahapan pengukuran ini akan digunakan sebagai acuan dalam menerima pembayaran dari pemilik proyek. Selain itu juga dapat dijadikan penilaian apakah proyek tersebut mengalami keterlambatan. Terdapat beberapa metode dalam pengukuran kemajuan pekerjaan: Terdapat beberapa...

Baca lagi

BIM ( Building Information Modeling )

Salah Satu dari definisi istilah BIM ( Building Information Modeling ) dalam konstruksi adalah proses sistem yang difokuskan pada pengembangan, penggunaan dan transfer model informasi digital dari suatu proyek konstruksi bertujuan untuk meningkatkan  fase desain, pelaksanaan dan pengoperasian atau sebagai portofolio.Definisi lain BIM merupakan representasi digital dari karakteristik fisik dan fungsional Bangunan atau sarana infrastruktur. BIM...

Baca lagi

Struktur Organisasi Proyek

Struktur organisasi proyek adalah sebagai sarana dalam pencapaian tujuan dengan mengatur dan mengorganisasi sumber daya, tenaga kerja, material, peralatan dan modal secara efektif dan efisien sebagai kontraktor pelaksana seharusnya menerapkan sistem manajemen sesuai kebutuhan proyek. Dengan adanya struktur organisasi ini, diatur pembagian tugas dan wewenang setiap bagian.Pembagian tugas dan wewenang harus jelas agar setiap bagian memiliki pekerjaan...

Baca lagi

Manajemen Mutu dalam Proyek Konstruksi

Dalam proyek konstruksi, skenario proses tidaklah sama dengan manufaktur, jika terjadi ada proses yang salah, pekerjaan yang tidak sesuai sangat sulit untuk diperbaiki dan tindakan perbaikan terkadang tidak memungkinkan. Maka manajemen mutu dimaksud adalah manajemen  untuk memenuhi tujuan yang ditentukan pemilik proyek. berdasarkan sifat kontrak antara para pihak yang memainkan peran dominan dalam sistem mutu yang diperlukan dari proyek tersebut,...

Baca lagi

Rencana Kerja

Pokok-pokok rencana kerja  Menentukan target, karena tanpa adanya target sukar untuk membuat evaluasi, Kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan. Urutan kegiatan,Jangka waktu yang diperlukan oleh masing-masing., 5.Tersedianya alat ukuran/standar, 6.Memperhatikan contingency factor. Tersedianya alat ukuran/standar,Memperhatikan contingency factor. ...

Baca lagi

Jadwal Proyek

Penjadwalan proyek memegang peranan penting dalam keberlangsungan proyek konstruksi. Tahapan-tahapan kegiatan dalam konstruksi perlu disortir dan dijadwal sedemikian sehingga proyek konstruksi dapat berjalan dengan lancar, tepat waktu, dan ekonomis. Secara umum, penjadwalan proyek berfungsi : •Mengatur waktu penyelesaian proyek se-efisien mungkin, •Mendeskripsikan urutan tahapan-tahapan kegiatan pekerjaan konstruksi, •Mengatur pendistribusian sumber...

Baca lagi

Koordinasi Proyek

Koordinasi adalah fungsi penting dalam kegiatan konstruksi. Namun tidak ada pemahaman yang formal tentang bagaimana seharusnya koordinasi sehari-hari dicapai pada sebuah proyek konstruksi. Koordinasi dapat dipandang sebagai prosedur pengawasan, sebab bisa saja antara tujuan yang mendasar dan kenyataan dilapangan adanya sejumlah besar kondisi yang dapat mempengaruhi kemajuan proyek tersebut. Adapun Koordinasi proyek yang berhasil adalah koordinasi...

Baca lagi

Okayama Teleskop 3,8 meter

Observatorium Astronomi Nasional Jepang (NAOJ) menyatakan teleskop 3,8 m sebagai penerus Observatorium Astrophysical Observatory 188 cm Reflecting Telescope melalui kerja sama dengan Universitas Kyoto, mulai dari tahun 2019, teleskop 3,8 m digunakan untuk umum dibuka secara nasional di Jepang. Di sisi lain, teleskop yang berukuran 188 cm sebelumnya maupun ukuran yang lebih kecil, pengoperasiannya akan dialihkan ke kelompok peneliti individu ( http://www.kyoto-u.ac.jp/...

Baca lagi

Koordinasi Lapangan

Berikut ini adalah identifikasi faktor penyebab timbulnya masalah  yang mengarah pada kurangnya koordinasi Kontraktor dilapangan. ( 3 dari 16 ) antara lain  1. Faktor Teknis : a. Dukungan teknis yang tidak memadai dari kantor pusat, b. Desain kerja  yang buruk, c. Direksi Kit yang tidak memadai, d. Tata letak ( Layout ) Situs Proyek yang tidak praktis, e. Rencana proyek atau tahapan pekerjaan yang buruk. 2. Faktor Sistem Manajemen...

Baca lagi

Proses Manajemen

Proses manajemen konstruksi adalah pendekatan sistematis untuk mengelola proyek konstruksi dari awal hingga selesai sampai pada serah terima ke pengguna akhir. Manajemen Konstruksi adalah Proses aplikasi profesional, keterampilan sebagai alat teknik yang efektif untuk mengelola perencanaan, desain serta pelaksanaan proyek konstruksi sejak awal proyek sampai dengan penerbitan sertifikat kelayakanDidalamnya beberapa teknik dirancang dengan persyaratan...

Baca lagi

Excusable Compensable Delays

Penyebab Keterlambatan suatu proyek konstruksi, mempengaruhi waktu pelaksanaan proyek, bukan hanya disebabkan karena gangguan alam, cuaca atau force majeure ( Excusable Non- Compensable Delays ). atau merupakan sepenuhnya tanggung jawab dari kontraktor, Keterlambatan bisa disebabkan oleh Pemilik Proyek ( Owner ), maka demikian Kontraktor pun berhak atas perpanjangan waktu dan Claim atas keterlambatan tersebut, antara lain yang dimaksud adalah :...

Baca lagi